El
programa de franquicia de inicia
en 1989, evolucionando y perfeccionándose desde entonces para ofrecer a sus
franquiciatarios las mejores ventajas, asistencia técnica, administrativa,
operativa y de comercialización.
Para
ello, hemos desarrollado una cartera de servicios en cada área clave del negocio
y así asistirlo en todo momento, contando con manuales de procedimiento que lo
auxiliarán en el logro de calidad única de nuestros productos, así como métodos
y sistemas de control que harán rentable su inversión.
Los
manuales, comprenden la metodología que guía y orienta cuidadosamente al
franquiciatario, desde el primer contacto con la Empresa, en la tramitación de
sus solicitud, en la selección de la ubicación, en la construcción e
inauguración de su negocio y en las primeras semanas de operación, estableciendo
de ahí en adelante, una relación de cordialidad y de negocios que le acompañarán
durante ella vigencia de su franquicia.
Esta
relación se establece a través de el GERENTE
DE DESARROLLO Y ASESORIA A FRANQUICIAS,
quien forma parte de un equipo de ejecutivos
calificados y experimentados, en todos los aspectos que involucra la operación
de las unidades de.
Al
formalizarse el contrato de una franquicia, elGERENTE DE DESARROLLO Y ASESORIA A FRANQUICIASse pone en contacto con el franquiciatario y se
integra a su equipo de trabajo, estableciendo el principal punto de enlace ente
los recursos y servicios de nuestra empresa, y los requerimientos de la nueva
franquicia. A partir de se momento, todo un grupo de ejecutivos, se organiza y
coordina para asistirle y aconsejarle en decisiones tan importantes como: la
selección de la ubicación, planeación de la construcción, adaptación del local,
equipamiento, reclutamiento, selección y entrenamiento de personal, selección de
materias primas y proveedores, pedido inicial de mercancías y enceres y todo lo
relativo a la apertura de su franquicia.
La
labor delGERENTE DE DESARROLLO Y ASESORIA A FRANQUICIAS,
no se limita únicamente a los preparativos para la
apertura del negocio, su plan de trabajo incluye un período de estadía en el
mismo, hasta asegurarse de que todo marcha conforme a las normas. Después, hará
visitas periódicas para inspeccionar la calidad de los productos, el servicio,
la limpieza, y la evolución de su operación diaria, aportando su opinión y
consejo en las juntas de resultados, así como en planes de mejoramiento que
contribuirá a lograr el éxito de nuestros
franquiciatarios.
Esta
persona es un valioso consejero para Usted, pues además de ser un instructor y
asesor, es una persona clave para el éxito del sistema de .
Se
han desarrollado 3 modelos de restaurante, los cuales son igualmente
respaldados por completo y profesional sistema de franquicias.
MODELOS
A
B
C
VENTAS
MENSUALES
(ESTIMADAS)
$
600,000
$
400,000
$
200,000
% DE
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
(ESTIMADOS)
12-14%
12 -
14%
12-14
%
SUPERFICIE
APROXIMADA
*(INCLUYE
ESTACIONAMIENTO)
1,200
M2*
500M2*
70 - 100
M2
COSTO
TOTAL DEL RESTAURANTE (ESTIMADO A PARTIR DE UN LOCAL
RENTADO)
$
2,300,000
$1,500,000
$
750,000
RETORNO
ESTIMADO DE
INVERSIÓN
32-36
MESES
24 - 30
MESES
30
MESES
NO.
DE EMPLEADOS POR RESTAURANTE
23
18
10 -
12
COSTO DE
FRANQUICIA
20,000
USD
15,000
USD
10,000
USD
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de llenar el siguiente formulario para ser contactado por nuestro departamento
de franquicias.
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